Smart A/B Testing


Auftakt dieses Seminars bildet eine Bestandsaufnahme aller aktuellen A/B-Testing-Prozesse im Unternehmen. Aus den Beobachtungen leiten wir konkrete Optimierungspunkte und Handlungsempfehlungen für die jeweils relevanten Stakeholder ab. Die Erkenntnisse vermitteln wir schließlich in einem zweitägigen Workshop.

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Kontinuierliches Lernen und Optimieren

Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine ausgeprägte AB-TestingKultur im Unternehmen. Denn sie ist die Basis für eine sinnvoll strukturierte Optimierung Ihrer Marketingmaßnahmen. 

Bestandsaufnahme

Die Bestandsaufnahme umfasst eine Deep-Dive-Analyse der internen Prozesse, Technologien und bisherigen Auswertungen.

Status Quo und Gap-Analyse

Wir führen die aktuellen A/B-Testing-Optionen des Unternehmens klar vor Augen und machen die Lücken zum angestrebten Zustand offenbar.

Best Practices

Wir demonstrieren, wie andere Unternehmen erfolgreich A/B Testing einsetzen und was man sich von diesen abschauen kann.

Klare Handlungsempfehlungen

Wir führen konkrete Optimierungsmaßnahmen zur Verbesserung interner Prozesse, Problembehebung und für den technischen Set-up vor.

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