Analytics Reifegrad

Status Quo ermitteln. Daten auswerten. Weiterkommen.

Wenn wir von Reifegrad sprechen, meinen wir den Stand der Dinge, was Ihre Fähigkeiten im Bereich Digital Analytics oder das datengestützte Online-Marketing betrifft. Unser Reifegradmodell bildet unser strukturiertes Vorgehen ab, das in erster Linie die Optimierung definierter Teilbereiche als Ziel formuliert. Unsere Betrachtung hat dabei stets das Zusammenspiel von Tools, ihren Anwendern und den Prozessen im Blick.

Leistung und Fortschritt eines Unternehmens hängen heute untrennbar mit der Art und Weise zusammen, wie Daten genutzt oder ausgewertet werden. Viele Wege führen nach Rom und jedes Unternehmen findet ihren eigenen. So soll das auch sein und deswegen gibt es auch nicht den einen richtigen Weg. Wir zeigen Ihnen, welche Ziele genau Sie in einer überschaubaren Zeit erreichen können, um Ihre Kompetenzen zu erweitern.

Prozess der Reifegradbestimmung

Über unser Reifegradmodell sind wir in der Lage, Ihr Unternehmen innerhalb weniger Wochen einen großen Schritt weiterzuführen, Ihre Effizienz zu erhöhen und neue technologische Fähigkeiten auszubilden.

Dabei nähern wir uns sukzessive dem Ziel, passgenaue Optimierungsmaßnahmen aus der Analyse abzuleiten. Anhand einer Balanced Scorecard zeigen wir, welchen Reifegrad Sie zu Beginn innehaben. Diese Bestimmung markiert also den Startpunkt unserer Arbeit.

Die Reifegradbestimmung passen wir flexibel an Ihre Unternehmensgröße an. In kleinen Unternehmen nimmt der Prozess ein bis zwei Wochen, in Unternehmen mittlerer Größe drei bis vier Wochen ein. Konzerne können je nach Komplexität ihrer Organisationsstruktur mit einer Dauer von ein bis drei Monaten für die Reifegradbestimmung rechnen. Den Preis berechnen wir auf Anfrage.

Interviews

Über die strukturierte Befragung der Stakeholder finden wir heraus, wie Personen in ihren Funktionen zusammenarbeiten, welche Prozesse dabei im Gange sind und innerhalb welchen Systems das geschieht.

Assessment

Wir schauen uns typische Prozesse genauer an, was intern abläuft und auch, in welchem Austausch Sie mit externen Partnern stehen. Über Ihre technische Infrastruktur erstellen wir ein detailliertes Protokoll.

Scorecard

Mit diesem Tool kombinieren wir die Interviews und unsere Beobachtungen in einer gewichteten Berechnung. Ausgehend vom vorab formulierten Best-Practice Ideal berechnen wir den aktuellen Stand in Prozent: Ihren Reifegrad.

Gap Analysis

Nachdem wir den Reifegrad ermittelt haben, sehen wir genau, wo, was und wie Ihr Unternehmen optimieren muss, um einen Schritt nach vorne zu machen. Priorität haben jene Maßnahmen, die Ihren Reifegrad am schnellsten verbessern.

Roadmap

In einem Workshop mit dem Entscheiderkreis präsentieren wir die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse aus den vorangegangenen Schritten sowie die künftigen Maßnahmen, die sich daraus ableiten.

Steigst du nicht auf die Berge, so siehst du auch nicht in die Ferne.

Fernöstliches Sprichwort

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