Consulting Quarter für Business Intelligence Tools
Consulting Quarter für Business Intelligence Tools
Unser Micro Consulting Ansatz ermöglicht Ihnen die unkomplizierte Lösung von Herausforderungen in der Nutzungsphase von Business Intelligence Tools. Wir unterstützen Sie beispielsweise bei der Anpassung Ihrer Reportingstrukturen, der Modellierung von Daten oder dem Anlegen von Schnittstellen zu verschiedenen Datenquellen.
Typische Anwendungsfälle für den Consulting Quarter
Die Arbeit mit Business Intelligence Tools unterscheidet sich je nach Tool und Nutzergruppe. Einige Tools sind eher auf technisch versierte Anwender wie Analysten zugeschnitten und erfordern einiges an Expertise, um das volle Potenzial von diesen abrufen zu können. Andere sind als Self-Service Lösung angedacht und ermöglichen es Nutzern, die weniger technische Expertise mitbringen, alle benötigten Daten in eine Reportingstruktur überführen zu können. Im Endeffekt sollen Microsoft Power BI, Google Data Studio, Qlik, Tabelau und Co. dafür sorgen, dass relevante Daten in einem Single Point of Truth visualisiert werden können. Unser Consulting Quarter bietet sich für folgende Herausforderungen an.
Reporting Anpassungen
Wir passen Ihre Reports so an, dass keine wichtigen Kennzahlen, Filter oder Segmente fehlen und jede Zahl im Dashboard den benötigten Mehrwert für Sie liefert.
Schnittstellen
Wir ergänzen nachträglich Schnittstellen zu möglichen Datenquellen in Ihrem Tool-Stack, sei es Ihr CRM-System oder Ihre Analytics Lösung.
Modellierung der Daten
Wir legen kalkulierte Metriken an oder definieren gefilterte Datenschnitte für Ihre verschiedenen Datenflüsse.
Visualisierungen
Unsere Experten passen die Visualisierungen so an, dass ein aussagekräftiges und leicht verständliches Dashboard entsteht.
CQ Pakete
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Insights
und Lösungen zeitnah realisieren.
Insights
Mehr aus den Daten machen und durchstarten.
Durch Optimierungen im Bereich „Insights“ nehmen Sie schnell Fahrt auf. Denn hier geht es darum, aus abstrakten Dateninformationen aufschlussreiche Einsichten zu erhalten, die Sie schließlich zu gewinnbringenden Marketing-Maßnahmen führen. Dafür ist wichtig, dass Reports regelmäßig und in bestimmter Häufigkeit generiert werden, damit auf Veränderungen zeitnah reagiert, das heißt, eine daraus abgeleitete Handlungsempfehlung umgesetzt werden kann.
Kernfrage
Reporting
Im Reporting empfehlen wir, einen Standard sowie ein einheitliches Format für die Berichterstattung zu entwickeln. Gern überprüfen wir außerdem für Sie, ob Ihre Reporting-Intervalle so an Ihre Anforderungen angepasst sind, dass Sie zeitnah handeln können, sollte dies notwendig sein.
In-depth Analysis
Detail-Analysen ergänzen die Standard-Reports. Auch hier geht es in erster Linie darum, wie gut und effizient Sie daraus Handlungsmaßnahmen ableiten können. Im Detail wird außerdem untersucht, wie häufig und in welcher Qualität Insights generiert werden, die wiederum direkt zu einer schnellen Umsetzung empfohlener Aktivitäten führen.
Action Taken
Ziel ist hier, einen direkten und natürlichen Weg zur Umsetzung von Handlungsempfehlungen zu erreichen. Das heißt, Insights und Aktion müssen jederzeit in engem Verhältnis stehen. Nur auf diese Weise treiben Sie datengetriebene Entscheidungsprozesse voran. Im Anschluss sollte das Analytics-Team über die Umsetzungen informiert werden.
Unsere Lösungen
für die fortgeschrittene Datenauswertung und -verwendung
Unser Ziel ist, Sie zu einer fortschrittlichen agilen und flexiblen Definition und Umsetzung effizienter Marketing-Maßnahmen zu befähigen. Wir entwerfen umfassende Konzepte für die Etablierung von Standards und Strukturen im Reporting, prüfen die Qualität Ihrer Insights und werten Empfehlungen sowie Entscheidungen aus.