Smart City
Smart City Services
Städte stehen heute vor großen Herausforderungen: rasante Urbanisierung, knappe Ressourcen und steigende Anforderungen an die städtische Infrastruktur. Smart City-Lösungen bieten die Chance, diese Herausforderungen nicht nur technologisch zu bewältigen, sondern gleichzeitig den Alltag der Bürger*innen zu verbessern. Ob ein reibungslos funktionierender Verkehr, effizienter Energieeinsatz oder mehr Möglichkeiten zur Bürgerbeteiligung – all das macht das Leben in der Stadt komfortabler und zukunftssicher.
Für Städte bedeutet dies, neue Anreize zu schaffen und durch moderne Services attraktiver zu werden. Daten spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie ermöglichen fundierte Entscheidungen, die sowohl kurzfristig spürbare Verbesserungen als auch langfristige, nachhaltige Ergebnisse mit sich bringen. Mit datengetriebenen Lösungen gestalten Städte nicht nur ihre Infrastruktur effizienter, sondern schaffen auch direkten Mehrwert für ihre Bewohner. Wir begleiten Städte und Kommunen auf ihrem Weg in die digitale Zukunft – mit maßgeschneiderten Lösungen, die Lebensqualität steigern, Nachhaltigkeit fördern und Effizienz verbessern.
Herausforderungen
Smart City-Projekte bieten enormes Potenzial, Städte effizienter, nachhaltiger und lebenswerter zu machen. Doch auf dem Weg dorthin stehen bedeutende Herausforderungen an. Eine der größten Hürden ist die Integration verschiedener Datenquellen. Viele Städte arbeiten noch mit isolierten Systemen, was es erschwert, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Um diese Hürde zu überwinden, braucht es eine zentrale Datenplattform, die unterschiedliche Bereiche wie Verkehr, Energieverbrauch und Umweltdaten zusammenführt.
Doch Technologie allein reicht nicht aus. Um den vollen Nutzen zu erzielen, braucht es auch das Know-how, um die gewonnenen Daten gezielt auszuwerten und in sinnvolle Entscheidungen zu überführen. Ohne klare Datenstrategien und gezielte Förderung von Datenkompetenz bleibt das Potenzial einer datenbasierten Stadtentwicklung ungenutzt.
Unterstützung in Smart City Projekten
Von der Entwicklung datenbasierter Strategien über die Optimierung städtischer Systeme bis hin zu Advanced Analytics: Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die den Service, die Sicherheit und die Teilhabe in Städten verbessern. Echtzeitdaten helfen dabei nicht nur der Verwaltung, fundierte Entscheidungen zu treffen, sondern bieten auch den Bürger*innen einen spürbaren Mehrwert, sei es durch einen besseren Verkehrsfluss oder eine effizientere Energieversorgung.
Wir helfen dabei, Städte fit für die digitale Zukunft zu machen. Mit Lösungen, die Effizienz, Nachhaltigkeit und eine datengetriebene Kultur fördern, in der der Mensch im Mittelpunkt steht. Für die Menschen, die bereits dort leben, und für diejenigen, die sich dort ansiedeln möchten.
Der richtige Ansatz für Ihr Projekt
Städte stehen heute vor der Wahl, ob sie intern Datenkompetenz aufbauen oder auf externe Expertise setzen möchten, um die Vorteile datengetriebener Lösungen voll auszuschöpfen. Eine smarte Stadt nutzt Technologie, um Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten und neue Anreize für Bewohner zu schaffen, zum Beispiel durch familienfreundliche Services oder verbesserte Lebensqualität.
Unsere Beratungsdienstleistungen sind flexibel und bieten gezielt dort Unterstützung, wo sie benötigt wird. Sei es bei der Entwicklung datengetriebener Strategien oder bei der Umsetzung komplexer Projekte – wir schaffen Lösungen, die Ihre Stadt technologisch voranbringen und gleichzeitig attraktiv gestalten.
Datenkompetenz aufbauen
Mit den verschiedenen Weiterbildungsangeboten unserer Academy unterstützen wir Städte dabei, Datenkompetenz nachhaltig in der Verwaltung zu verankern. Unsere Seminare sind ideal für Teams, um gemeinsam neue Fähigkeiten zu erlernen, während 1:1 Trainings speziell für das Management entwickelt wurden, um gezielt individuelle Herausforderungen anzugehen. Für den Wissensdurst zwischendurch bieten wir zudem Micro Trainings an, die flexibel und punktuell wichtige Themen aufgreifen.
Unsere Weiterbildungsangebote schaffen die ideale Balance zwischen internem Wissensaufbau und langfristiger Selbstständigkeit und legen den Grundstein für eine eigenständige, zukunftsfähige Smart City.
Flexible Beratungspakete
Dank unserer langjährigen Projekterfahrung, auch im Bereich Smart City, bieten wir Ihnen umfassende Beratungsleistungen an. Von der strategischen Planung bis hin zur operativen Umsetzung – wenn Sie auf externe Expertise setzen möchten, stehen wir Ihnen sowohl mit maßgeschneiderten Lösungen als auch mit standardisierten Produkten zur Seite, um die Herausforderungen Ihrer Stadt effizient und nachhaltig zu meistern. Für schnelle, kleinteilige Anfragen bieten wir unser Micro Consulting Angebot, den Consulting Quarter, an.
Nutzen Sie unser Wissen und unsere Erfahrung, um Ihre Smart City-Projekte sicher und erfolgreich umzusetzen.
Wählen Sie das passende Beratungsmodul aus
Je nach Anforderungen benötigen Sie individuelle Unterstützung. Buchen Sie unsere Beratung für exakt jenes Kompetenzfeld, auf dem Sie weiterkommen möchten
Timm Peters
Chief Executive Officer und Gründer
Unser NGO Experte
Sie wissen noch nicht genau, welche Lösung am besten zu Ihren Herausforderungen passt? Timm kümmert sich als primärer Ansprechpartner um Ihre offenen Fragen und Wünsche bezüglich unseres Beratungsangebots. Sie erreichen ihn unter der Telefonnummer +49 151 108 604 55
NGO Services
Wir helfen Ihrer NGO dabei, mehr aus Ihren Daten zu machen.
Daten gibt es überall und in verschiedenen Formen. Damit aus Daten Wissen generiert werden kann, bedarf es Datenkompetenz. Daten müssen in Gänze erfasst, zusammengeführt, visualisiert und verstanden werden. Erst dann lassen sich Insights für bessere Entscheidungen in der Zukunft generieren.
Als Experten rund um die Datenanalyse decken wir diese Bedarfe in Gänze ab. Wir unterstützen NGO insbesondere entlang der Donor Journey im Online Marketing und Fundraising dabei, durch die smarte Verwendung von Daten mehr Unterstützer und Spenden zu akquirieren. Unser Ziel ist es, den digitalen Reifegrad und somit den damit verbundenen Impact der Organisation zu maximieren.
Fehlende Datenkompetenz
Websites, Mailings, Social Media Accounts – als NGO gibt es eine Menge digitaler Touchpoints zu potenziellen Spendern. Jeder Touchpoint stellt dabei eine wertvolle Datenquelle mit einer Vielzahl von Datenpunkten dar. Diese Daten zu erfassen und mit Informationen aus Datenbanken wie dem CRM für eine tiefgehende Analyse und Auswertung zusammenzubringen, benötigt Expertise. Zusätzlich dazu fehlen häufig organisationsweite (Daten-)Strategien, in welchen Ziele und Prozesse der Datenanalyse festgelegt und kommuniziert werden. Zu guter Letzt mangelt es häufig an klar definierten Analytics Verantwortlichkeiten. Ohne diese gemeinsame, organisationsweite Basis für die Erfassung, Visualisierung und Analyse von Daten wird es schwierig bis unmöglich, Insights und nachhaltige Optimierungen aus diesen ableiten zu können. Wir unterstützen Organisationen, Teams und Einzelpersonen rollenspezifisch beim Aufbau von Datenkompetenzen.
Nachhaltiger Aufbau von Expertise
Die Datenanalyse ist unsere Kernkompetenz und Leidenschaft. Als eine auf Digital Analytics spezialisierte Unternehmensberatung unterstützen wir NGO mit Beratungsdienstleistungen und Weiterbildungsangeboten beim nachhaltigen Aufbau von Expertise in der Datenanalyse. Aufgrund unserer mehrjährigen und ausgeprägten Erfahrung im NGO-Bereich verstehen wir die entsprechenden Besonderheiten und Herausforderungen sehr gut. Wir erfassen den organisationsweiten Digital Analytics Reifegrad und leiten entsprechende Lösungen ab, um den Impact unserer Kunden zu maximieren.
Vorteile für NGO
Wir wissen, dass NGO in einem besonderen Spannungsfeld agieren. Um die größtmögliche Wirkung erzielen zu können, müssen vorhandene monetäre und personelle Ressourcen effizient und effektiv eingesetzt werden. Unsere Beratungsdienstleistungen und standardisierte Lösungen helfen dabei. Dabei ist es egal, ob Sie die ersten Schritte in eine datengetriebene Zukunft gehen möchten oder bereits über Kompetenzen in einem eigenen Data Team verfügen.
Da der Erfolg von NGO eine wichtige und bedeutende Rolle für uns spielt, möchten wir unseren Teil dazu beitragen. Folgende Vorteile bieten wir NGO an.
Best Practice Lösungen
Durch unsere langjährige Projekterfahrung sind wir in der Lage, typische Implementierungen und Konfigurationen kostengünstig als standardisierte Lösung anzubieten. Diese können individuell an die konkreten Anforderungen Ihrer Organisation angepasst werden. Unser Produktportfolio bietet somit die perfekte Balance aus bereits bewährten sowie individuell zugeschnittenen Lösungen.
Flexible Beratungspakete
Unser Consulting Quarter bietet die Möglichkeit, auch bei kleinteiligen ad hoc Anfragen die passende Unterstützung zu erhalten. Wir bieten hierfür verschiedene Beratungskontingente an, welche flexibel gebucht und individuell eingesetzt werden können. Ein Consulting Quarter entspricht dabei 15 Minuten Beratungszeit.
Wählen Sie das passende Beratungsmodul aus
Je nach Anforderungen benötigen Sie individuelle Unterstützung. Buchen Sie unsere Beratung für exakt jenes Kompetenzfeld, auf dem Sie weiterkommen möchten
Neven Subotic
Head of NGO Services
Unser NGO Experte
Neven leitet seit 2012 die Neven Subotic Stiftung und beschäftigt sich seitdem mit daten- und evidenzbasierter Unternehmensführung. “Daten sind Wissen” ist dabei sein Motto. Neven bringt die Expertise der Digital Motion mit 10+ Jahren geballter Erfahrung aus dem NGO-Bereich zusammen. Das große Ziel ist dabei, den Impact von NGO nachhaltig zu stärken.
Management
Das Digital Motion Management-Team.
Das Management der Digital Motion zeichnet sich durch langjährige Erfahrung und geballtes Know-how aus. Mit ihren jeweiligen Expertisen und Perspektiven bilden Axel, Mato, Neven und Timm das Management-Team.
Chief Digital Officer und Principal Consultant
Adrien ist als Chief Digital Officier für die Beratung der Kunden hinsichtlich der Verwendung von Daten-, internetgestützten und Marketing-Technologien zuständig. Er ist Experte bezüglich des Zusammenspiels unterschiedlicher Systeme und dem daraus resultierenden Mehrwert für den Kunden. weiterlesen…
Als Projekt Owner bildet Adrien die Schnittstelle zwischen dem Kunden und den operativem Beraterteam. Dabei sind auch die Definition von Business Cases, KPI Frameworks, sowie die kritische Bewertung der Kundenanforderungen derern Umsetzungsmöglichkeiten als auch die Auswertungen und Ableitung von Handlungsempfehlungen Teil seiner Rolle. Das Ziel Adriens Arbeit, ist die Etablierung einer datengestützten Unternehmenskultur auf Kundenseite.
Adrien verfügt über mehr als 22 Jahre Berufserfahrung, mit Fokus auf komplexe IT Kundenprojekte aus den Bereichen Medien, eCommerce, Industrie und Automotive. Er ist erfahren im Stakeholdermanagement, Kommunikation, Dokumentation sowie Projektsteuerung innerhalb von Matrixorganisationen und besitzt internationale Projekterfahrung. Darüber hinaus ist Adrien Dozent bei der Digital Motion Academy.
Chief Operating und Financial Officer
Axel Nauser kümmert sich seit 2016 darum, dass bei der Digital Motion alles rund läuft. Er behält das operative Tagesgeschäft im Auge, optimiert Arbeitsabläufe und Prozesse und trägt die Verantwortung für den Finanzbereich. Zuvor war Axel von 1996 bis 2014 bei der Hamburger Großbäckerei Nur Hier beschäftigt, die zwischenzeitlich der Kamps AG angehörte. weiterlesen…
Ein großes privates Interesse für IT-Themen und die kontinuierliche Beschäftigung damit, kamen ihm bald zugute. Zunächst übernahm Axel die Verantwortung für das Warenwirtschaftssystem und schon bald lag die Verantwortung für die komplette IT in seiner Hand. Später übernahm er die Vertriebskoordination und wurde Mitglied des Marketing-Teams von Kamps. Nach Rückfirmierung zu Nur Hier blieb Axel dem Marketing und Vertrieb treu, die Öffentlichkeitsarbeit und die Tätigkeit als Pressesprecher gehörten nun zusätzlich zu seinen Aufgaben. Von 2014 bis 2016 war Axel als Betriebsleiter einer Feinkostmanufaktur mit 25 Mitarbeitern für Produktion, Einkauf und Vertrieb verantwortlich, ehe er Ende 2016 zur Digital Motion wechselte.
Chief Executive Officer und Gründer
Timm Peters gründete 2013 zwei Beratungsunternehmen für digitale Transformation und digitale Analyse. Daraus ging 2014 Digital Motion hervor. Das Unternehmen führt er heute mit Mato Vujic und Axel Nauser. Timm ist Experte für Marketing und Vertrieb. Sein Potenzial konnte er zu Beginn seiner Karriere bei evonik Industries in Essen voll entfalten, der damaligen RAG. weiterlesen…
Innerhalb kurzer Zeit wurde er Bereichsleiter – eine Position, die er bei der EnNo Consulting weiter innehatte. Zudem übernahm er hier als Prokurist ebenfalls die Verantwortung für Marketing und Vertrieb. 2008 zog es Timm wieder nach Hamburg, wo er als Director of Marketing and Sales bei itemis einstieg. Für das IT-Beratungs- und Sofwareentwicklungsunternehmen erschloss er nationale und internationale Märkte. Bei eTracker war er ab 2011 Mitglied der Geschäftsführung und als Director of Customer Care für die Bereiche Marketing und Sales, Support, Consulting und Enterprise Solutions verantwortlich. Zeitgleich mit der Gründung von Digital Motion begann Timm sich für die Förderung der Professionalisierung neuer, datengetriebener Berufsbilder wie Digital Analyst oder Data Scientist zu engagieren. Dafür initiierte er die Digital Analytics Association Germany.
Gesellschafter und Consultant
Neven Subotic ist bei der Digital Motion als Gesellschafter und Consultant tätig. Durch seine Arbeit in der von ihm im Jahr 2012 gegründeten Neven Subotic Stiftung verfügt er über fundiertes Wissen bezüglich der modernen, datenbasierten Unternehmensführung. weiterlesen…
Durch seine langjährige Erfahrung im gemeinnützigen Sektor, spielt für Neven vorwiegend die Stärkung von Non-Profit Organisationen eine bedeutsame Rolle. Neven unterstützt uns daher dabei, sowohl NGOs als auch Unternehmen im Bereich Data Analytics voranzubringen.
Chief Product Officer
Bei der Digital Motion verantwortet Mato Vujic alle Consulting-Dienstleistungen und entwickelt kontinuierlich das Beratungsportfolio weiter. Wenn es um die Implementierung marktführender Analyse- und Marketingtools geht, ist Mato Vujic unser Experte. Er berät unsere Kunden einerseits zur allgemeinen Data Strategy. weiterlesen…
Er setzt andererseits Techniken zum Thema Personalisierung und Conversion-Optimierung im operativen Geschäft um. Mato etabliert und begleitet digitale Transformationsprozesse und schult Mitarbeiter vor Ort in der Anwendung von Software und Tools. Überdies steuert er Projekte innerhalb von komplexen Matrixorganisationen. Bevor Mato die Digital Motion bereicherte, sammelte er über mehrere Jahre Agenturerfahrung. Dort lag ein Fokus auf komplexen, internationalen Kundenprojekten in den Bereichen Automotive, Logistik und FMCG.