Academy

B2B-Weiterbildung für Datenexperten von morgen.

Die Digital Motion Academy.

Unsere Wirtschaft braucht mehr Datenexperten. Das Angebot an entsprechenden Aus- oder Weiterbildungsmöglichkeiten fällt im Vergleich zum Bedarf allerdings gering aus. Deswegen haben wir die Digital Motion Academy entwickelt.

Aus unserem eigenen beruflichen Alltag als Experten im Bereich Digital Analytics entwickelten wir Expertenkurse, die wir an den konkreten und individuellen Bedürfnissen unserer Kunden und deren Branchen anpassen können.

Die Digital Motion Academy befähigt Ihre Mitarbeiter, spezifische Tool- und Methodenkompetenzen zu erwerben. Die hierfür relevanten Trainings und Seminare führen wir entweder remote via Video-Call oder vor Ort in Ihrem Unternehmen durch.

Gruppenseminare und Workshops nach Bedarf

Seminare

In unseren Seminaren stellen wir uns gezielt aktuellen Herausforderungen und schulen Sie in bewährten Tools, Systemen und Methoden. Umfang und Dauer der Seminare legen wir je nach Team- und Projektgröße individuell fest.

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Persönliche Trainings und Sparring

1:1 Trainings

Für Executives und Experten mit Weiterbildungsbedarf haben wir unsere 1:1 Trainings entwickelt. In diesen schulen wir Sie gezielt und im intensiven Austausch in bewährten Tools, Systemen und Methoden.

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Weiterbildung zum Digitalanalysten.

DALE©

DALE steht für Digital Analytics Literacy Education. In diesem maßgeschneiderten Training on the Job bilden wir Ihre Mitarbeiter in verschiedenen Themenfeldern über mehrere Monate zu qualifizierten Datenexperten weiter.

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Für den Wissensdurst für Zwischendurch

Micro Trainings

Unsere Micro Trainings passen den Know-How-Transfer optimal auf Ihre alltäglichen Herausforderungen an. Die Lerninhalte der jeweils einstündigen Micro-Trainings können individuell ausgewählt und kombiniert werden. Da Weiterbildungsbedarfe vielfältig sind, bieten wir Micro-Trainings-Kontingente in unterschiedlichen Größen an.

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Cem Alkan

Head of Academy

Unser Know-how Katalysator

Cem koordiniert sämtliche Aktivitäten und Themen der Digital Motion Academy. Wer aus einem seiner Trainings oder Seminare kommt, fühlt sich umfassend beraten und exzellent gecoacht.

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Capability

Fähigkeit und Expertise mit System.

Capability

Operating Model

Roles & Responsibilities

People Growth

Klare Strukturen und vernetztes Wissen.

Im Bereich „Capability“ schauen wir uns für die Bestimmung Ihres Daten- und Analytics-Reifegrads genau an, wie Ihre Stakeholder organisiert sind und mit welchen Expertisen sie punkten. In einem durchdachten Mitarbeiter-Framework gilt es, Transparenz und Nachvollziehbarkeit aller Aufgaben und Rollen zu erreichen. Wer macht was? Das sollte dem Kernteam jederzeit klar sein, was wiederum eine gute Zusammenarbeit und Kommunikation intern, aber auch über die Bereichsgrenzen hinaus erfordert. Wie gut das funktioniert, danach entscheidet sich Ihr Reifegrad.

Welche Personen mit welchen Fähigkeiten brauchen wir und wie koordinieren wir deren Zusammenarbeit?

Kernfrage

Damit alles glatt läuft, muss jeder verstehen, wohin die Reise geht.

Operating Model

Wie sind Sie optimal aufgestellt? Wie läuft die Koordination und Kommunikation untereinander? Genau das beschreibt ein Operating Model, das die Vision und Strategie Ihres Unternehmens klarmacht und darauf ausgerichtet Synergien und Konsistenz bezüglich der Marketing-Maßnahmen erzeugen soll. Nach einem definierten und wiederkehrenden Muster finden gemeinsame Meetings für laufende Tasks und Kampagnen statt. Hier vermitteln Ihre Marketing-Manager – zum Beispiel aus den Bereichen Social, CRM, E-Commerce Marketing/Sales – ihre Insights. Sie optimieren laufende Messungen oder entwickeln neue Tasks.

Klar definierte Rollen und Anforderungsprofile steigern Effizienz und Produktivität.

Roles & Responsibilities

Für gewöhnlich wissen Ihre Mitarbeiter, was sie tagtäglich zu tun haben und was zu ihrem Aufgabengebiet gehört. Doch gerade, was Stellenprofile und die auf Analytics bezogenen Anforderungen betrifft, zeigt sich oft erhebliches Optimierungspotenzial. Wir schauen uns an, wie genau Aufgaben beschrieben sind und wie gut Mitarbeiter ihre Rolle tatsächlich begreifen. Die eigene wie auch die der Kollegen. Ein breites Verständnis über die eigenen Verantwortlichkeiten und die der anderen schafft Klarheit, Struktur und schließlich ein effizientes Zusammenarbeiten.

Entwicklung nach Plan – Mitarbeiter gezielt fördern.

People Growth

Wenn Sie die Expertisen Ihrer Mitarbeiter in der Anwendung von Digital Marketing Tools und Techniken kontinuierlich fördern, bleiben Sie nicht nur am Markt up to date. Sie sind auch stets im Bilde darüber, was Ihre Mitarbeiter können oder wo Sie noch intensiv fördern sollten. Auch hier zahlt sich aus, klare Erwartungen an die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu formulieren, an denen Sie spezielle Entwicklungspläne ausrichten. Angepasst an Rollenbeschreibungen und Karriere-Levels treffen Tool-Trainings, Zertifizierungen und Ähnliches ins Schwarze.

Unsere Lösungen
für Ihre optimale Organisationsstruktur

Für den Bereich „Capability“ bieten wir Ihnen bewährte Herangehensweisen und Struktursysteme, die Sie einfach in Ihren Unternehmensalltag und den Ihrer Mitarbeiter integrieren können. Klarheit darüber, wie Sie intern organisiert sind und wie Sie durch smarte Weiterbildungsprogramme Expertisen vertiefen, schafft Freiraum für neue Ideen und eine hohe Motivation im Kreis der Kollegen.

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Seminare

Lernen für die Praxis.

Seminare

Unsere Seminare sind lebendige und interaktive Lerneinheiten mit großem Bezug zum jeweiligen Arbeitsalltag – in einem guten Mix aus Anwendungsübungen und auf den Punkt gebrachten Präsentationen. Die Teilnehmer können das Gelernte unter gezielter Hilfestellung durch den Trainer direkt ausprobieren. Die Seminare führen wir vor Ort oder virtuell durch. Die jeweilige Agenda stimmen wir auf Ihre Unternehmensanforderungen ab, denn schließlich geht es nicht nur um theoretisches Wissen, sondern um selbstständig erarbeitete Praxislösungen.

Basis- und Expertenwissen zu gängigen Technologien.

Toolkompetenzen

Wichtigen Tools widmen wir ein eigenes Seminar. Durch diesen Fokus kommen wir schnell an den Grundlagen vorbei und können uns mit den ersten Finessen unserer praxiserfahrenen Trainer an komplexere Fragestellungen und Herausforderungen herantasten. Die Expertenklassen bauen nahtlos darauf auf und behandeln weiterführende Themen nun ausführlich. Um das Gelernte nachhaltig zu verinnerlichen, legen wir großen Wert auf einen iterativen Aufbau der Seminare.

Weniger Technik, mehr Verständnis für das große Ganze.

Fachkompetenzen

Als Datenexperte sind Sie nicht nur fit in den Tools zur Datenerfassung oder Analyse. Kompetenzen in Projektmanagement, methodisches Gespür für die Entwicklung von KPI-Frameworks oder Statistik und Visualisierung gehören ebenso dazu. Die nötigen Kenntnisse dafür vermitteln wir in tool-unabhängigen, also weniger technologisch orientierten Seminaren.

Charakteristika unserer Seminare

So unterschiedlich wir unsere Seminare im Detail gestalten, so ähnlich sind sie sich in gewissen Kernaspekten: unserer Meinung nach den Fundamenten für erfolgreiches Lernen.

Kleine Gruppen

In den Seminaren konzentrieren sich maximal 10 Teilnehmer intensiv und konzentriert auf die einzelnen Inhalte. Damit garantieren wir genügend Raum für Rückfragen und können uns individuell an Lerngeschwindigkeiten anpassen.

Praxisbezug

Vor Seminarbeginn stellen wir fest, ob es akute Fragen aus dem operativen Tagesgeschäft der Teilnehmenden gibt. Etwaige Stolpersteine können wir im Seminarverlauf ausräumen und so direkt am Praxisbeispiel passende Herangehensweisen und Lösungen demonstrieren. Plus: das Problem ist gelöst und somit Zeit gespart.

Interaktivität

Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Seminare nicht den Charakter von Frontalunterricht haben. Vielmehr findet ein aktiver und produktiver Austausch unter den Teilnehmenden statt. Unsere erfahrenen Trainer geben die notwendigen Impulse und moderieren das gemeinsame Lernen.

Nachbetreuung

Nach Seminarende machen wir uns nicht direkt aus dem Staub, sondern sind weiterhin für Rückfragen und den Feinschliff erarbeiteter Lösungen verfügbar. Gern können wir auf bereits besprochene Punkte aus dem Seminar weiter eingehen oder klären Fragen, die sich aus den neuen Inhalten ergeben haben.

Cem Alkan

Head of Academy

Unser Know-how Katalysator

Cem koordiniert sämtliche Aktivitäten und Themen der Digital Motion Academy. Wer aus einem seiner Trainings oder Seminare kommt, fühlt sich umfassend beraten und exzellent gecoacht.

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Für mehr Bewegung in der digitalen Wirtschaft.

Bei der Digital Motion Unternehmensberatung unterstützen und beraten Sie erfahrene Digitalanalysten und Technical Consultants in den Bereichen Web & Advanced Analytics, Visual Analytics, Business Intelligence und Data Science. Sie profitieren von unserem Know-how, das wir über unsere langjährige Tätigkeit in zahlreichen deutschlandweiten Projekten immer weiter ausbauen und verfeinern konnten.

Was Ihre Lösungsstrategie betrifft, also die Art und Weise, wie Sie die Herausforderungen lösen möchten, ist unsere Unternehmensberatung flexibel. Wir setzen spezifische Lösungen für Ihre Ansprüche entweder im eigenen Haus auf und um oder wir versetzen Sie in die Lage diese umzusetzen. Möglich wäre auch eine Mischform aus beiden Ansätzen. Zum Beispiel können Sie unsere umfassenden Consulting Services in Anspruch nehmen oder Ihre Mitarbeiter, in an Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen angepasste Trainings on the Job, zu Digitalanalysten weiterbilden lassen.

Von unseren Büros in Berlin, Hamburg, Düsseldorf und Schwerte aus sind wir deutschlandweit und international für Sie da.

Digital-Analytics-Beratung entlang Ihrer konkreten Bedürfnisse.

Consulting Services

Unser Angebot umfasst eine ganzheitliche und langfristige Betreuung, die Sie bei Optimierungsprozessen und künftigen Digitalprojekten unterstützen soll. Im Zuge dessen setzen wir uns tiefgehend mit Ihren Unternehmensstrukturen auseinander und wie Mensch und Maschine bei Ihnen zusammenwirken. Auf diese Weise erschließen wir Mittel und Wege, wie Sie Ihr Potenzial bzw. das Ihrer Daten voll ausschöpfen.

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Analytics Know-how aus der Praxis für die Praxis.

Academy

Wir möchten unsere Kunden und Partner befähigen, im Bereich Digital und Advanced Analytics eigene Ressourcen und Expertisen aufzubauen. Dazu haben wir unser B2B-Weiterbildungsprogramm Digital Motion Academy entwickelt. Ihre Mitarbeiter lernen hier, sich autonom und individuell unternehmensrelevanten Herausforderungen zu stellen. Von Micro Trainings über 1:1 Trainings bis hin zu Gruppenseminaren – wir haben das passende Weiterbildungsformat für Sie im Angebot.

Zu den Weiterbildungsangeboten

Nutzen Sie das Potenzial „Mitarbeiter“ und lassen Sie Ihre Teams zu kompetenten Digital Analysts ausbilden!

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Mikroberatung für maximale Ergebnisse.

Consulting Quarter

Unser Micro Consulting ist eine schnelle und unmittelbare Form der Unternehmensberatung. Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen auf Management-Ebene dabei, kurzfristig agieren oder reagieren zu können – sollten sich in der Nutzung von Analytics-Software oder im Verlauf komplexer Projekte Herausforderungen ergeben. Als besonderes Produkt haben wir zu diesem Zweck den Consulting Quarter (CQ) entwickelt.

Er steht für eine Viertelstunde Beratungsleistung und kann kontingentweise eingekauft und für individuelle Anforderungen eingelöst werden.

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Das passende Produkt für ihre Bedürfnisse

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Unser Ansatz für individuelle Beratung setzt sich zusammen aus einem umfangreichen Produktportfolio, innovativen Technologien und praktischen Tools für messbaren Erfolg.

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Die Auswahl an verfügbaren Digital Analysts auf dem Markt ist rar. In unserer Academy bilden wir Ihre eigenen Mitarbeiter zu genau den Datenexperten weiter, die Sie brauchen.

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